mit der Kraft innerer Bilder
im Kunstraum
Supervision und Organisationsberatung
Kunst und Coaching
Petra Marie Hülpüsch
Kunst und Coaching
Petra Marie Hülpüsch
Für Leitung, Team und Organisation
Ich erarbeite auch für Sie das passende Beratungsformat
♦ Standortbestimmung und Zielentwicklung ♦ Konflikt- und Changemanagement ♦
♦ Organisations- und Werteentwicklung ♦
♦ Führungskräfte- und Teamentwicklung ♦
♦ Persönlichkeitsentwicklung ♦
Beratung auch telefonisch oder per Videokonferenz möglich
Beratungsfelder
Coaching
Innere Bilder bestimmen unser Handeln und Fühlen auf einer unbewussten Ebene. Im kunstbasierten Coaching gestalten Sie Ihren Entwicklungsprozess mit künstlerischen Methoden.
KITA
Unterwegs am Puls des Lebens in komplexen Zusammenhängen. Mit Blick auf gesundes Arbeiten begleite ich Kitas ressourcen-orientiert. Mein Ansatz nimmt Ihre ganze Situation in den Blick.
Organisation
Systemische Organisationsentwicklung begleitet Veränderungsprozesse. Sie hilft, Entwicklungsnotwendigkeiten und -chancen zu erkennen und zu nutzen.
Gestalt- und Körpertherapie
Gestalttherapie ist eine tiefenpsychologische Methode mit einem ganzheitlichen Ansatz. Sie gehört zur humanistischen Psychotherapie und wurde von Laura Perls, Fritz Perls und Paul Goodman begründet.
Angebote
zu den einzelnen Angeboten
Kunst & Coaching
Verwandlung und Entfaltung im Kunstraum
Im kunstbasierten Coaching gestalten Sie Ihren beruflichen und privaten Entwicklungsprozess mit künstlerischen Methoden. Dabei erhalten Sie Zugang zu Ihren wichtigsten Themen die gestaltet werden wollen und Ihrem kreativen Veränderungspotential. Unbewusstes wird sichtbar. Inneres Wissen kommt zum Tragen.
Die Kraft innerer Bilder
In einem künstlerischen Prozess entstehen ein Gegenwartsbild und ein Zukunftsentwurf in dem Ihre wesentlichen und wirksamen Veränderungsthemen enthalten sind.
Was bildhaft ausgedrückt ist kann nun aus verschiedenen Perspektiven betrachtet, besprochen du interpretiert werden. Herz und Verstand, Intuition und Kognition ergeben zusammen eine Komposition Ihres neuen Zieles. Konkrete Schritte, die auf dem Weg zu realisierbaren Ziel nötig sind, werden erarbeitet.
Methodische Grundlage: ZISO©-Heide Mäder
Kosten: pro Stunde (60 min) 120,-€
Den Ablauf eines Coachingprozesses finden Sie hier:
Coaching für Leitungskräfte
Coaching ist ein ziel- und lösungsorientierter Beratungsprozess, der berufliche und private Inhalte beinhalten kann.
Im Coaching für Leitungskräfte werden insbesondere Themen aus dem Leitungsalltag behandelt.
Themen Ihres Leitungscoachings können sein:
Übernahme neuer Aufgaben
Entwicklung von Führungskompetenz
Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
Aufgabe und Rolle als Leitungskraft
Standortbestimmung und Stabilisierung
Gestaltung von Veränderungsprozessen
Erweiterung Ihrer Handlungskompetenzen
Veränderung Ihres zeitlichen oder inhaltlichen Arbeitskonzeptes
Klärung Ihrer beruflichen Ziele und Möglichkeiten
Berufliche oder private Problemsituation
Verbesserung Ihrer work-life-balance
Prävention von Überforderung, Stress Symptomen und Burn-Out
Ein Einzel/Leitungscoaching dauert in der Regel 90 min und geht von 1-10 Sitzungen je nach Fragestellung.
Kosten: Pro Stunde (60 min) 120,-€
Rufen Sie mich an oder nutzen Sie das Kontaktformular
Zielorientierte Selbstorganisation
Begleitung im beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozess mit Hilfe innerer Bilder
Zielorientierte Selbstorganisation (ZISO©) nach Heide Mäder
Innere Bilder bestimmen unser Handeln und Fühlen auf einer unbewussten Ebene. Mit Hilfe von Symbolen, die zu Bildern gelegt werden, kommen diese ins Bewusstsein, können wahrgenommen und verändert werden. Als veränderte Bilder tauchen sie wieder in unser Unbewusstes ab und wirken von da aus kraftvoll auf unser “Außen”.
Neurobiologische Forschungen der letzten Jahre haben gezeigt, wie sehr Innere Bilder auf unser Fühlen und Denken einwirken und dass ihre Veränderung neue Spuren im Hirn anlegt. Diese Erkenntnis macht sich die ZISO- Methode zunutze. Dabei bestimmen Sie selbst innerhalb Ihrer Möglichkeiten Ihren neuen Weg.
Vorgehen
Ihre persönliche Standortanalyse und Zielentwicklung und die ersten Schritte zur konkreten Veränderung erarbeiten wir mit Hilfe von Bildern und Symbolen.
Ihr gesamtes Feld: Beziehungen-Familie-Arbeitsstelle-Organisation kann dabei mit einbezogen sein.
Der kleinere Veränderungsprozess braucht 3 – 5 Treffen
Der tiefergehende Veränderungsprozess geht über 7 feste Treffen plus weitere Treffen nach Bedarf und Absprache.
Die Sitzungen dauern 90 Min. und kosten 180,- €
Rufen Sie mich gerne an oder melden Sie sich über das Kontaktformular.
Leitungscoaching/Leitungssupervision
Themen des Leitungscoaching und der Einzelsupervision können sein:
- Aufgabe und Rolle als Leitungskraft
- Standortbestimmung und Stabilisierung
- Zielsetzung
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Konfliktmanagement
- Arbeitsorganisation
- Work-life balance
Teamsupervision
Die Teamsupervision richtet sich an Teams in sozialen oder pädagogischen Einrichtungen.
In der Teamsupervision arbeite ich zunächst mit einer „Bildmethode“ (ZISO – Zielorientierte Selbstorganisation) unter den Fragestellungen:
- Wo stehen wir in unserer (Zusammen-) Arbeit?
- Wo wollen wir hin?
- Wie erreichen wir das konkret?
- Was sind unsere nächsten Schritte?
Danach arbeiten wir an dem, was das Team einbringt.
Fallsupervision
Die Fallsupervision richtet sich an Mitarbeiter/innen und Teams aus sozialen oder pädagogisch/psychologischen Berufen. In regelmäßigen Treffen werden konkrete Fälle aus Ihrem beruflichen Alltag bearbeitet. Im Vordergrund stehen dabei:
- Die Stärkung der eigenen professionellen Rolle.
- Ein besseres Verständnis entwickeln, worum es eigentlich geht.
- Die Wahrnehmung schärfen.
- Die Reflexion des eigenen Beziehungsverhaltens.
- Eine Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten.
- Der kollegiale Austausch.
- Bearbeitung eigener Anteile.
NETZWERK FÜR LEITUNGSKRÄFTE
Unser Format Kita-Lounge versteht sich als trägerübergreifendes Netzwerk von Leitugskräften in der Kita. Sie unterstütz Leitungskfäfte in ihren vielfältigen und komplexen Leitungs-Anforderungen.
In 4 Treffen im Jahr eröffnet die Kita-Lounge ein Forum für Austausch, Begegnung, Impulse, fachlichen Input, Perspektivenerweiterung, einen Inside-Outside-Blick, wertvollen Tipps für den Arbeitsalltag und vieles mehr.
Die Themen gehen von: “leichter leiten” über Arbeitsbewältigungscoaching in der KiTa bis hin zu Ihren momentanen Bedarfen.
Sekt, Selters & Fingerfood sorgen für den kulinarischen Genuss; Impulsgespräch, Dialog & Netzwerken inspirieren die Gedanken- und Möglichkeitswelt.
Sprechen Sie uns an. Wir kommen auch in Ihre Stadt/Region. Ein Beispiel finden Sie im Infoblatt. Infoblatt PDF
I H R E G A S T G E B E R I N N E N
Dipl.-Rel.-Päd. PetraMarie Hülpüsch, Supervisorin, Organisationsberaterin und Coach für Kitas und Leitungsverantwortliche in sozialen und kirchlichen Einrichtungen.
Marianne Brandt, Potenzialentwicklerin & Zukunftsgestalterin im Raum für Entwicklung begleitet seit 25 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen.
TEAMTAG “BILD VOM KIND”
Neben dem alltäglichen Geschehen die pädagogische Grundhaltung im Team zu reflektieren und weiter zu entwickeln: Dazu erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein passendes Angebot für Sie und Ihr Team.
Rufen Sie uns an oder nutzen das Kontaktformular
TEAMENTWICKLUNG IN DER KITA
- Sie haben einen Leitungswechsel oder Wechsel im Team.
- Sie haben Unstimmigkeiten in Ihrem Team und kennen die Gründe nicht.
- Sie haben unterschiedliche Vorstellungen von guter Zusammenarbeit in Ihrer Einrichtung und wollen Ihre gemeinsamen Ziele bestimmen.
- Sie möchten Ihre gemeinsame Arbeit weiterentwickeln?
Dann kann Ihnen mein Angebot zur Teamentwicklung weiter helfen.
Rufen Sie mich an oder nutzen Sie das Kontaktformular.
ONLINE KRISENANGEBOT für KITAS
zur Stabilisierung Ihrer Arbeit und Ihrer Mitarbeitenden
Träger und Leitungen von Kitaeinrichtungen sind derzeit besonders herausgefordert im Spannungsfeld ihrer gesellschaftlichen Aufgabe und dem Schutz ihrer Mitarbeitenden.
Als Supervisorinnen im Spezialgebiet Kinderbetreuungseinrichtungen bieten wir Ihnen aufgrund der pandemiebedingten Belastungssituation ein positiv unterstützendes Angebot für Ihre Mitarbeitenden, da hier Team- und Supervisionseinheiten nicht ausreichen.
Unser Angebot umfasst:
- die individuelle Unterstützung in der Arbeitsbewältigung
- Übungen zur Selbstverantwortung und Grenzwahrnehmung
- Hinweise und Ideen zum Erhalt der eigenen Gesundheit
Übungsfeld Selbstfürsorge und Arbeitsbewältigung
Angebot für Teams
5 Termine nach Absprache a 2 Stunden für 5-8 Erzieher*innen Kosten: 1250,-€
Freie Gruppen
a) 5x montags 16-18.00 Uhr online 5 Personen mit Petra Marie Hülpüsch
b) 5x donnerstags 17-19.00 Uhr online 5 Personen mit Heide Mäder, Kosten: 250,-€ p.P.
Anmeldung bitte per mail
Einzelcoaching
Termine nach Vereinbarung – Kosten: 125,- €
Preise all inclusive, bei Veranstaltungen vor Ort zzgl. Fahrt bzw. Reisekosten. Nach dem Lockdown oder in Absprache auch als Präsenzveranstaltung möglich.
Rufen Sie mich an oder nutzen Sie das Kontaktformular.
Als Organisationsentwicklerinnen mit Hintergrund im Feld von Palliative Care unterstützen wir Sie bei den aktuellen Herausforderungen und der Qualitätssicherung Ihrer hospizlichen Arbeit sowie Ihrer Vorstandsarbeit.
Wir nehmen gemeinsam mit Ihnen Ihren Hospizdienst und Ihr Selbstverständnis als Ganzes in den Blick und gestalten Ihre zukunftsfähige Weiterentwicklung vor Ort.
Wir unterstützen Sie in der Klarheit Ihrer Aufgabenfelder und Rollen als Träger*in und Arbeitgeber*in, Koordinator*innen und Hospizhelfer*innen.
Dazu bieten wir Ihnen zwei Tagesworkshops an:
1. Rollen und Zuständigkeiten klären
2. Die Zukunft der Hospizidee gestalten
In Zusammenarbeit mit Anja Schnellen, Leitende Koordinatorin eines Hospizdienstes, Mediatorin, Systemische Organisationsentwicklerin
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„Gestalten statt verwalten – wie Führung im Hospizverein gut gelingen kann“
Kostenfreier Schnuppertermin zum Einstieg in das Thema und Vernetzung online per zoom
Weitere onlineworkshops ab Juni 2021 zu den Themen
1. Führungsaufgaben in der ambulanten Hospizarbeit
2. Mit Zielen führen
3. Führung auf der Grundlage eines palliativen Wertekonzeptes
Unser Angebot soll
- Klarheit in Führung, Führungsstil, Führungsziele und Führungsaufgaben bringen.
- Als Plattform für die Vernetzung von Vorständen im ambulanten Hospizdienst dienen.
Anmeldung über das Kontaktformular
Infoblatt PDF
FORTBILDUNG FÜR LEITUNGSKRÄFTE
Kurzzeitweiterbildung für Führende
Wir laden Sie ein auf einen Weg zu mehr Inspiration und Leichtigkeit im Führungsalltag.
Sie haben sich entschlossen, Kopf und Herz in Einklang zu bringen, über Wissen hinaus zu gehen und sich in einen kreativen Prozess zu begeben, um Ihrem Potenzial als Führender und Leitende auf einer sinnstiftenden und authentischen Ebene zu begegnen und ins Leben zu integrieren.
Leitung: Marianne Brandt und PetraMarie Hülpüsch
Session 1 – Selbstverständnis und Rolle als Führungskraft
Session 2 – Veränderungen zulassen und gestalten
Session 3 – Kommunikation, die verbindet und wirkt
Session 4 – Werte leben – Führen vs Managen
Telefonisches Informationsgespräch vereinbaren
KUNST & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Organisationsentwicklung mit künstlerischen Methoden
Was wäre, wenn Sie Ihr Bild von Ihrer Arbeit, Ihrer Abteilung oder gar Ihrer Organisation mal von einer anderen Seite sehen, auf den Kopf stellen, ihm eine andere Farbe geben oder es ganz neu gestalten?
Organisationsentwicklung mit künstlerischen Methoden könnte Spass machen. Sie könnten Neues entdecken an sich, an den Mitarbeitenden, Ihren Abläufen, Ihren Sichweisen, Ihren betrieblichen Strukturen…. und… würden freier, sich weiter zu entwickeln.
Das Alles wäre möglich mit Leinwand oder Packpapier, Pinsel und Farbe oder Weinbergsbinder und Altpapier…
Bildgestaltung sozusagen als Wahrnehmungs- und Experimentierfeld, ein Handeln als ob. Auf jeden Fall entsteht beispielhaft Neues, nicht Dagewesenes, gemeinsam Entwickeltes. Sie bekommen eine neue Einschätzung Ihrer Situation, die verändertes Handeln möglich macht und gestalten gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden.
Als Beraterin kläre ich mit Ihnen im Vorfeld Ihre Fragen und Ihren Auftrag als auch hinterher den Transfer in Ihre Situation/Organisation und entwickle mit Ihnen konkrete Handlungsmöglichkeiten. Organisationsentwicklung
Als Künstlerin gestalte ich den kreativen Erfahrungsprozess mit künstlerischen Methoden und stelle Erfahrungswissen aus der Kunstgestaltung zur Verfügung. Methoden
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GESUNDHEITSMANAGEMENT/ ARBEITSBEWÄLTIGUNGSCOACHING
Der Erhalt und die Förderung von Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden sind eine zentrale Aufgabe der Personal-und Organisationsentwicklung.
Das Arbeitsbewältigungscoaching ist ein Instrument, das auf der Grundlage des Work Ability Indexes und des Hauses der Arbeitsfähigkeit entwickelt wurde. Es ist der Einstieg in einen Organisationsentwicklungsprozess zur Stärkung der Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten.
Im Mittelpunkt stehen dabei persönliche Gespräche mit den Mitarbeitenden über ihre Arbeitsfähigkeit mit Blick auf den persönlichen und den betrieblichen Anteil. Die Ideen zur Stärkung der Arbeitsfähigkeit im Unternehmen, die sich aus diesen Gesprächen ergeben, werden für den weiteren Entwicklungsprozess genutzt.
Die angestoßenen Prozesse unterstützen gesundheitsförderliche Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung.
Im Mittelpunkt steht dabei Maßnahmenentwicklung für die Person und die Institution in den Bereichen Gesundheitsförderung, Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung und Berufsplanung, Führungs- und Unternehmens-kultur.
ab-c® basiert auf den wissenschaftlichen Erkenntnissen und den evaluierten Praxiserfahrungen des Finnish Institute of Occupational Health (FIOH).
Für weitere Informationen, Kostenrahmen und passgenaue Angebote zum Thema melden Sie sich bitte über das Kontaktformular.
Kunst
wirkt...
Themenbar
Petra Marie Hülpüsch
DiplomReligionsPädagogin
Kunst & Coaching,
Supervision & Organisationsberatung
Gestalt- & Körpertherapie (HPG)
Bildende Künstlerin
Wiesbaden, Frankfurt, Mainz, Rhein-Main
Postanschrift
Triefenbergweg 21 a · 65388 Schlangenbad-Georgenborn
T 06129-488796 · pehue1@gmx.de